品牌知识
规划产品结构与业务版图
2020-6-19 15:55:17          414
 
使命决定战略。企业的经营使命在于解决某个社会问题,规划产品结构和业务组合就是承担使命,提供社会问题的整体解决方案。
产品结构就是企业的战略路线图,它涉及三个层次的问题:
一是要开展哪些业务,哪些产品;
二是每一个产品扮演的战略角色和承担的战略任务;
三是推出产品的战略次序。先做哪块业务、哪个产品;后做哪块业务、哪个产品。
这个结构和次序,正是围棋模型的金角、银边、草肚皮。
如果你是一个将军,业务和产品就是你的部队。在会战中,统帅的全部只会就是要决定这些不同番号的部队投入战场的次序,以最低的风险和最低的代价获得会战的成功。
 
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